FORMAZIONE MANAGERIALE – Format, Metodologie e Tecniche Formative

3d people - men , person with pointer in hand close to blackboard. Concept of education and learning.

I FORMAT

Nomesis progetta e implementa percorsi formativi selezionando, tra i diversi format, quelli che meglio si integrano con le specificità dell’azienda, con l’orario di lavoro dei partecipanti, con le risorse disponibili (umane e economiche) e che permettono il raggiungimento degli obiettivi stabiliti. Alcuni format:

  • Laboratori formativi in cui si entra con un problema e si esce con le soluzioni
  • Workshop aziendali tematici, con testimonials interni e esterni, in cui approfondire le conoscenze e la comprensione di fenomeni complessi
  • I Corti di Nomesis – pillole di formazione e formazione in pillole – per il Top e Middle management che in poco tempo deve concentrare l’apprendimento di conoscenze utili a potenziare le competenze trasversali e il miglioramento le performance individuali
  • Tavole rotonde con keynote speakers famosi
  • Webinar costruiti ad hoc per trovare on line gli stessi stimoli che si possono trovare in aula

LE METODOLOGIE

Nomesis utilizza le più moderne metodologie formative, anche multimediali, per rendere il momento dell’apprendimento piacevole, efficace e performante. L’innovazione, il fattore distintivo di Nomesis, ha permesso di migliorare metodologie già ampiamente sperimentate, di svilupparne di nuove e soprattutto di dare al concetto di ESPERIENZIALITA’ una forma concreta nelle metodologie utilizzate:

  • ACTIVE LEARNING: interazione sulle tematiche proposte e applicazione delle nozioni apprese nel corso di esercitazioni individuali e di gruppo
  • VISUAL LEARNING: esemplificazione e memorizzazione di concetti teorici con l’ausilio di brani visivi e stimoli multimediali
  • FORMAZIONE A DISTANZA, E-LEARNING CON WEB CONFERENCE, BLOG, CHAT, FORUM: contenuti didattici multimediali, approfondimenti, forum & chat favoriscono l’apprendimento a distanza ottimizzando i tempi attraverso l’uso ottimale degli strumenti internet

LE TECNICHE

Ogni metodologia Nomesis si avvale di tecniche innovative utili per conoscere, capire e agire:

  • GAMIFICATION: utilizzo di elementi e caratteristiche dei giochi (premi, compensazioni, punti e livelli)
  • PROBLEM SOLVING: intelligenza collettiva applicata alle situazioni aziendali per individuare soluzioni fattibili e efficcaci basandosi sulla disponibilità di dati aziendali o di dati raccolti ad hoc sulla tematica da affrontare (vedi Competitors e MAP)
  • PROJECT WORK: sviluppo di elaborati cognitivi (individuali o di gruppo) per sperimentare attivamente le conoscenze apprese
  • CASE STUDY: focalizzazione razionale di situazioni reali utili al gruppo per analizzare e risolvere circostanze problematiche, partendo da un assetto definito di input
  • TESTIMONIANZE DI KEY PEOPLE AZIENDALI per focalizzare e contestualizzare al meglio le tematiche trattate
  • TECNICHE CREATIVE: utilizzo di tecniche per generare innovazione e formalizzare le conoscenze con metodi efficaci (Canvas, Brainstorming, Mappe cognitive, Mappe causali, Talking Pictures, Diagrammi di flusso, …)
  • RIELABORAZIONI ESPERIENZIALI: rielaborazione del ruolo e delle competenze per avviare il processo di Empowerment partendo dal riconoscimento delle risorse e degli ambiti di miglioramento individuali
  • HOMEWORK: rielaborazione cognitiva e applicazione delle conoscenze a distanza attraverso l’assegnazione di compiti – individuali e di gruppo – per consolidare l’apprendimento

LE 5 MACRO AREE TEMATICHE DELLA FORMAZIONE NOMESIS

  1. Sviluppo Commerciale, Marketing e Vendite
  2. Support Decision System
  3. Human Resources Management
  4. Tools & Organization
  5. Corporate Academy interna

 

Vuoi approfondire?
Per informazioni e consulenza su format, tecniche e metodologie formative contattare Nomesis – Daniela Bandera, A.D. Nomesis – 030.2793.124 – daniela.bandera@nomesis.nethttp://www.nomesis.it/daniela-bandera-bio/ – oppure Davide De Pra – 030.2793.125 – davide.depra@nomesis.net

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