HR & People Management

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Soluzioni innovative per una gestione evoluta delle HR

Alle imprese che desiderano valorizzare le proprie risorse, che vogliono persone engaged e responsabili, proponiamo approcci innovativi e avanzati di marketing interno. Laboratori di apprendimento e modelli gestionali delle risorse umane attenti al genere e all’ageing sono gli strumenti che mettiamo a disposizione dei nostri clienti. L’efficacia dei nostri interventi di marketing interno? Meno assenteismo e maggiore partecipazione alla vita dell’impresa sono solo due indicatori tra i tanti rilevati, del successo delle strategie adottate dai nostri clienti.

Ascoltare, comprendere, conoscere le persone che lavorano in azienda per valorizzarle e migliorare le performance d’impresa

Le persone al centro per migliorare le performance individuali e aziendali. A chi vuole collaboratori motivati e engaged, alle imprese che desiderano valorizzare le proprie risorse, Nomesis propone approcci innovativi e avanzati di marketing interno per migliorare i risultati, attraverso l’utilizzo di strumenti di ricerca, laboratori e interventi formativi caratterizzati dall’uso di metodologie personalizzate.

Un team qualificato di consulenti è accanto alle imprese con un unico obiettivo: far crescere il Capitale Umano, e con esso il valore che l’impresa crea, per realizzare il vantaggio competitivo duraturo e creare valore sostenibile nel tempo.

Ascoltare le persone che lavorano in azienda

Percorsi pensati per...

Misurare e migliorare il clima organizzativo (es. di strumenti utilizzati, indagine di clima aziendale, App ATMO "Oltre il clima aziendale, l’ATMOsfera. Monitor in tempo reale")
Misurare e accrescere il livello di engagement del personale
Misurare e accrescere la cultura manageriale e gli stili di leadership
Misurare e accrescere la reputazione aziendale, employer branding e talent management

Valorizzare e gestire le persone

Percorsi pensati per...

Misurare e accrescere le competenze delle persone attraverso Assessment center e formazione taylor made cucita sulla situazione aziendale
Costruire e ottimizzare sistemi incentivanti e premianti aziendali
Progettare e implementare sistemi di welfare aziendali
Misurare e gestire la diversity in azienda
Costruire piani di crescita e carriera (es. Strutturazione di Academy, percorsi di mentorship)

Gestire le persone

Percorsi pensati per...

Creare un'organizzazione funzionale agli obiettivi aziendali in cui siano chiari ruoli, attività e responsabilità (es. di alcuni output Organigramma, Processi, RACI e Job Description)
Implementare Modelli di organizzazione flessibile efficaci (es. Smart Working)
Gestire il Patrimonio delle conoscenze aziendali quindi la sua tutela e diffusione (es. di alcuni output KnowMap)
Creare e gestire Strumenti di comunicazione gestionale e organizzativa (ex comunicazione interna) snelli e coinvolgenti

Valutare le persone e le performance di team e individuali

Percorsi pensati per...

Creare Sistemi dinamici di valutazione delle performance con forte connotazione di orientamento al risultato
Valutare il potenziale delle persone attraverso test multiambito pensati per fotografare motivazione, engagement, pro-attività, potenziale (disponibili anche online)

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